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【先進典型】“中國好人”郭全營
發布時間:2019-07-29     作者:原文——梅方義 席選民   分享到:

陜煤集團銅川礦業原東坡煤礦礦長,現任銅川礦業公司副總工程師、棚改辦公室主任的郭全營,6月28日榮登“中國好人榜”,這是郭全營在今年4月26日榮登3—4月《陜西好人榜》之后,又榮登“中國好人榜”見義勇為好人的陜煤職工。

7月3日,筆者采訪了正在忙于工作的郭全營,談起榮登“中國好人榜”時,他謙虛地說:作為一名黨員、一名領導干部,我只是做了自己應該做好的事情,組織卻給了我這么高的榮譽,今后,一定要不忘初心,牢記使命,用更好的工作成績為職工家屬服務,回報上級組織的關心和褒獎。

 

好黨員 危難之中挺身而出

 

2017年10月15日下午一點左右,郭全營由銅川返礦上班,駕車行至周陵至紅土鎮的一個大下坡急彎路段時,只見前方有一輛被撞得面目全非的小車四輪朝天橫在道路中央,路旁已破損的水泥墩、散落一地的車輛碎片,無不顯示了方才車禍的嚴重性。“出事了!”這是郭全營的第一反應。他立即下車,急步走向他們,看到4名青年因車禍的恐怖,臉色煞白,瑟瑟發抖,只見其中一名女孩雙手雙腿全是玻璃渣和血,右邊兩根手指肉皮已經掉落露出骨頭鮮血直流,情況十分危急。他連忙問道:“需要我做什么,是否打120了”。其中一名頭部流血的青年說到:“叔叔,能不能幫幫忙,送我們去醫院”。看到這種情況,郭全營立刻讓傷勢較重的3名青年上了自己的車,并囑咐傷勢較輕的青年迅速撥打110,將急轉彎處事故車輛拖走,避免主干道上來往不息的車輛再次發生車禍。隨即,二話不說將車輛掉頭,將傷者送至銅川礦務局醫院。在前往醫院途中等紅綠燈的間隙,他積極聯系銅川礦務局中心醫院張朝印院長,為傷者爭取治療時間。同時獲知,4名青年車輛是因路經急彎時,由于要避開迎面會車車輛而失控發生側翻,3名青年從車里爬出后,將坐在副駕傷勢較重,還卡在車里的女孩從車里抬出來,站在路邊攔車,這才發生了以上一幕。

一路上,郭全營害怕受傷女孩昏迷,擔心她內臟受損,不時叮囑她身邊的朋友,要和女孩說著話,不能讓她睡著……等到醫院時,醫護人員早已抬著急救擔架提前等在大門口。經診斷,除傷重女孩其他三人均無大礙,女孩右手中指和無名指肌腱斷裂,便及時轉至礦務局中心醫院二院纖維外科,緊急進行肌腱修復和植皮手術,郭全營詢問醫生得知女孩傷情已穩定,他沒有留下任何聯系方式,悄悄的離開了。

 

好大哥 生活之中熱心助人

 

東坡礦得知這件事情的職工家屬紛紛說:“郭全營能這樣做,是他的性格使然,本性之因,素養所致”。從一名基層技術員一路干到東坡礦礦長,與他共過事的人,向我們描述了他是怎樣一步步成為急公好義,樂善好施的好人軌跡。

郭全營1965年出生,中共黨員,西安礦業學院采礦系畢業的大學生,高級工程師。剛參加工作時,被分到鴨口礦地測科當技術員,每次下井當他做完自己的工作時,都會幫助同事干一些本不屬他的工作,而恰恰是這樣的做法,讓整個科室逐漸形成了一股積極向上的凝聚力。他這種兢兢業業,樂于助人的工作方式,受到了身邊同事及街坊鄰居的尊敬與喜愛,大家都親切地稱他為小郭;作為同事,他是他們心目中的大哥,盡其所能幫助有困難的人;作為鄰居,誰有困難找他總是有求必應,鄉里、村里都親切的叫他“熱心娃”;作為領導干部,除履行礦級領導分管工作外,體恤下情、扶危濟困,下屬有私事求到他都傾心盡力幫扶;這樣的過硬工作作風和優秀品質,讓他一步步從一名基層的技術員,成長為東坡礦礦長。雖然工作變了,職務高了,但是他內心當中樂善好施,見義勇為的凡人壯舉、赤子之心卻從未改變。

擔任東坡礦礦長期間,在每年的困難職工群眾慰問中,他都親自把關,做到精準幫扶,讓真正困難的群眾能得到企業大家庭的溫暖。2016年,東坡礦受煤炭市場新常態影響,職工工資大幅下滑,在全礦開展兩學一做學習教育中,他這樣對全礦黨員說:越是困難,越要體現黨員的先鋒模范作用。他號召礦機關副科級以上干部,一對一結對子幫扶困難學子,他本人更是拿出2000元親自送到了與他結對子的貧寒學子手中。這一年,礦上共計為75名貧寒學子捐助3.7萬元。每年他除了對困難戶送去企業的慰問外,在臨走時都不由自主的拿出自己1000元送到困難戶手中。

6年來,對于東坡礦區幾十年的落后面貌,積極爭取上級支持,增進民生福祉,建成礦部大院凝翠園、長廊亭榭怡心園、二號風井桃花園,以及健身娛樂的欣悅廣場“四園一場”,為職工群眾打造出了一個集文化、休閑、娛樂為一體的宜居環境;他始終懷著為民辦好事,辦實事的“好人情懷”,為因享受不到供暖的上百戶職工家屬解決了供暖問題;積極聯系上級單位修繕了礦區至林皋湖的道路,方便了車輛運輸和地方群眾通行;他關注民生,情系百姓,時常把職工的冷暖與安危放在心上,經常現場辦公解決難題,走訪職工家庭噓寒問暖,他將自己的電話公布在礦報欄處,讓普通職工無論晝夜,隨時可以找他反映問題。

在他的倡導下,礦工會成立了特困職工救助通道、一站式信訪接待室,設立舉報箱,安排專人負責處理職工群眾遇到的各種難題,職工群眾的生活環境得到了極大改善,人文關懷和企業溫暖的種子,在職工群眾心中生根發芽。

 

好領導 一身正氣廉潔奉公

 

煤炭市場告別黃金十年,進入蕭瑟“寒冬”,銅川礦業公司東坡煤礦寒風陣陣。這個渭北黑腰帶上的老礦區,歷經曲折40年,已經拉響了經營虧損警報。

2011年10月23日,郭全營從王石凹煤礦調任東坡煤礦礦長,他仿佛走進無法出離的泥沼,當時的東坡礦,安全和煤炭產量都跌入低谷,前幾年,礦上有248名中層干部、技術人員、生產骨干相繼離礦。“改變”二字成了郭全營的中心工作,他發誓要帶領東坡礦干部職工改變被動局面,重振東坡輝煌。

上任后,他集中解決了職工多有詬病的三件事:聯系礦業公司,另辟路線,杜絕拉煤車嚴重污染環境的惱人局面;取消停車房收費制度,實行免費監管;對照制度,嚴肅處理安全未遂事故責任人。

第一周,利用夜晚時間,連續召開制度修訂會,逐條、逐句、逐字修訂各項管理制度,常常白天下井,晚上開會,眼角膜紅腫、眼內出血,他毫不在意。大家心疼地說:礦長真玩命!

第一月,對照考核制度,獎優罰劣,兌現到工資。職工們說:不怕管得嚴,就怕不公平。這樣干,誰還能有意見!凈化“本心“,方得“軍心”,精心養護,才能眾志成城,締造礦井發展的堅固“長城”。基于此,郭全營鎖定了“三個重點”:堅定安全“零目標”。將4:3:3結構工資中生產4、質量3、效益3,修改為安全4、質量3、效益3,凸顯安全管理經濟傾斜力度。同時,出臺安全事故追查、倒查、聯保管理制度,執行每晚安全分析會、每周安全大檢查、每月安全考評制度,輔以準軍事化管理、安全督察、零點行動等,嚴細干部跟班下井質量,謀求全礦聯動效應,組織女工家屬常年開展“把親情帶下井、把安全帶回家”下井體驗活動,不間斷地組織安全演出、演講、征文、案例講評等,消滅了重傷及其以上事故,持續推進安全生產,成為全國能源化學工會先進協管會、集團公司質量標準化先進礦井、銅川礦業公司先進單位。

堅持科學生產。始終堅持科學生產理念,抓生產接續。組織技術人員對礦井二水平5#煤下分層、10#煤進行地質調查分析與評價,獲得適用于機械化開采儲量1318.9萬噸,可延長礦井機械化生產7-8年以上。

堅持科技創新。持續推進科技攻關,完成了選運區系統改造工程,完成技術革新20余項。并根據實際,出臺了科技創新管理辦法,召開表彰大會,重獎革新狀元。去年,完成了綜采工作面安裝回撤工藝改進、三岔口煤倉下口技術革新、掘進工作面架棚巷道前十米聯鎖等42項技術創新項目,難度之大、項目之多、質量之高,創歷年之最。特別2013年,工作面受2105采空區積水影響,郭全營組織引入液壓鉆機施工放水孔技術,不僅解決了問題,還實現了節資降耗。目前,全礦采用液壓鉆機施工放水孔73個,放水48萬立方米,節約資金780萬以上。

2012年6月,曾經被動的東坡礦進入了銅川礦業和陜煤集團質量標準化和安全生產先進單位行列。2012年,在井下條件復雜的情況下,生產煤炭117萬噸,創東坡礦歷史之最。職工資總額由過去每月的600萬元提高到1200萬元。2016年,東坡礦響應國家去產能號召,從當年9月1日到12月開始回撤設備,12月20日經上級驗收提前完成了井下回收任務。2018年6月25日,郭全營調任銅川礦業公司棚改辦任職,到任后,采取多項措施加快棚改房建設進度,對外密切協作,對內完善各項規章制度,去年8月至今,堅持每周召開部務會,每周到小區現場召開協調會。去年12月22日,一期入住的2000余戶職工家里通了暖氣,銅煤一、二號住宅小區綠化面積完成60%,去年房款回收完成11億元,今年預計完成7億元。小區面貌煥然一新。從6月開始,銅川礦業36個單位參與分房,紀委、工會、社保、宣傳等部門現場督導參與搖號分房,5300多套住房在公開、公正、公平的前提下完成分配,職工滿意率達到95%以上。